深圳创维在生产上面临的痛点：基础数据不规范，车间获取数据困难。

在过去用人工纸质记录报表的方式，面临生产统计数据滞后，执行过程易作假。

3、生产的数据形成电子化管理，从而建立标准化的生产管理体系。

项目如何实施？下面分享实施步骤：

第一步：按照客户电子化报表的呈现需求，我们需要匹配字段及对应的数据库数据，设计及开发电子化报表。

逐步取消人工纸质记录报表，数据通过MES系统收集，最后通过经营分析，提升生产管理效率。

深圳创维信息化项目已经取得了多项成果，作业流程优化明显，经营管理效率得到了极大的提高；同时MES项目已在多场景使用和采集，实现生产管理可视化，将为深圳创维带来更高的效益。

下一期将给各位分享：深圳创维通过数字化，怎么解决“防错靠人工，防错能力靠经验”这个大难题，敬请关注！