2022年8月12日,浙江华岳包装机械有限公司(一下简称“华岳”)智能工厂规划项目总结大会顺利召开。华岳董事长夏慧蓉、项目总监戴道森、项目经理王金胜、项目专员高泉全、生产主任张安、张维成、EVO视讯平台智能工厂规划事业部项目经理冯政涛及项目组员王猛、柴冬冬等出席本次总结会。
项目自2022年5月19日开始实施到2022年8月12日结束,EVO视讯平台智能顾问团队通过近三个月的奋战,加上双方团队的通力合作以及EVO视讯平台老师们的专业支持下,专属与华岳的标杆智能新工厂规划方案顺利交付。
项目总结大会合影
浙江华岳包装机械有限公司前身是1983年开始生产切纸机的瑞安隆山通用机械厂,1997更名为浙江华岳包装机械有限公司,有30多年的机械制造经验,公司的经营理念是——质量是企业的生命!公司的经营原则——守法为宗,诚信为本!我们一直以这样信念走到现在,在此期间华岳不断加入大量国内外人才,已经成为中国切纸机行业标准制定者。获得中国工业产品,中国机械工业质量诚信企业等荣誉称号,是中国印刷机械协会副理事长单位。主要产品有:从780、920、1150、1300、1370、1680、1880各种规格的电脑程控切纸机和数显切纸机、智能取纸机、全自动卸纸机、自动翻转机、纸堆升降机以及适用于精美包装类的贴窗机等产品。
2022年5月19日,随着华岳智能工厂规划项目启动大会顺利召开,项目正式启动。
启动大会现场合影
规划项目亮点
本次浙江华岳包装机械新厂规划融入了精益物流,车间内部物流,工位物料周转搬运等路线均实现顺畅化,最大程度避免了交叉迂回等现象。
优化并统一存储容器,对于不同的物料采用不同的料盒和方式进行存储,共确定2种料盒,1种托盘。
未来规划采用智能箱式立库的方式存储,有效提高空间利用率,减少仓库的使用面积和人员的投入。
车间内部物流采用无轨车+液压车,AGV+液压车(后期量大可上)的方式进行转运,大幅度减少物流搬运人员。
未来规划采用智能箱式立库的方式存储,有效提高空间利用率,减少仓库的使用面积和人员的投入。
目视化规范指导,从园区、车间、仓库、辅设、办公六个区域,以划线、标识、看板三个方向制定了新厂目视化规划的标准规范,为新厂目视化建设提供了一份作业指导规范。
新厂车间设计了一份通道划线图纸,为新厂车间目视化提供了未来规划方案。
通过近三个月的沟通与配合,以上五个定向指标全部达标,规划方案也获得华岳高层的高度认可。
项目落地建议
项目经理冯政涛老师在发言中对项目组所有成员这两个多月以来的支持和配合表示非常地感谢。工厂规划阶段的结束,也标志着方案落地阶段的开始,希望华岳团队尽快熟悉方案、快速反应、及时更改,做好后续喷漆厂家持续对接,按规划方案严格执行。
落地的整个过程都需要针对EVO视讯平台详细的规划方案,根据投产计划来倒推方案落地计划的时间节点;是一个比较系统性工程,EVO视讯平台团队会继续协助华岳,群策群力去保障规划方案的顺利落地。
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