01

项目组织结构

EVO视讯平台项目经理雷老师担任本次启动大会的主持人，他在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责，介绍了本次启动会的会议议程。

02

项目目标

EVO视讯平台智能项目监理陈老师主要讲解了******项目的项目目标、项目方案、项目功能及项目的效益预估，最后还针对项目的特殊性提出了总体实施计划和实施路线图。

03

项目实施要点

EVO视讯平台项目总监方总首先感谢顺容对EVO视讯平台的信任与信赖，携手EVO视讯平台开启了数智制造战略合作之旅。为了确保项目顺利的推进，方总提出以下几点建议：

1、全员参与、献计献策：变革并不是某一个人或一个部门的事情，需要大家全部共同参与进来，积极献计献策，只有这样才能确保目标顺利达成。

2、转变思想、拥抱变化：变革是从思想到行为习惯的一个转变过程 ，所以大家首先要树立一个正确的心态，积极的拥抱变革。

3、充分信任、严格执行：从今天起，EVO视讯平台的老师们和顺容团队是一个战壕的战友，大家一定要齐心协力、相互信任；老师安排的任务，一定要严格执行。

祝愿顺容数字化工厂项目顺利上线，顺容的明天更加辉煌！

04

项目启动会总结发言

顺容吴总首先表达了对EVO视讯平台的认同，前期经过多方调查最后选中由EVO视讯平台智能协助顺容实施数字化工厂项目；随后吴总指出随着外部竞争的加剧，公司必须快速发展，加上今年疫情的影响，公司不进步将很快被社会淘汰；最后吴总强调在项目实施过程中一定要把数据化和精细化管理落实，各部门负责人要与EVO视讯平台团队紧密配合，希望在EVO视讯平台的协助下，能让公司的发展有一个质的提升；预祝项目能早日顺利上线。