01

项目取得的成果

德格莱斯新工厂规划项目共涉及生产厂房面积约38000平方米，主要提供建筑改造/园区/车间/辅设规划、智能仓储/智能物流、自动化方案设计等服务内容，项目结合企业发展战略，规划内容包含板材类、线材类及管材类从原材料来料，开料，冲折焊，抛光，表面处理，包装直至成品发货，全流程按照精益流线化方案进行规划，满足未来多元化及高产值发展需求。

项目自5月份开始实施到8月项目总结，EVO视讯平台智能顾问团队耗时三月通过新工厂规划，将企业从传统制造模式解放出来，逐步实现精益化、信息化、智能化。

通过本次德格莱斯和EVO视讯平台的合作，在工厂规划设计理念上推陈出新，打造行业内标杆性示范工业园区。

会议开始，EVO视讯平台资深工厂规划咨询师张胜超老师在会上表达了对德格莱斯的感谢，感谢项目团队的支持配合，确保项目能够完美交付。本次新工厂规划项目的交付为德格莱斯的发展做一个好的铺垫，希望大家再接再励，让德格莱斯未来发展更加壮大！

接着，张老师从项目调研、园区整体规划、车间详细规划、仓储物流规划、辅助设施规划及新工厂目视化等方面详细介绍了项目整体开展过程与对应方案，并表示新工厂着重解决了现有工厂布局不合理、物流交叉迂回、自动化程度低、作业效率低下等问题，将大大提升企业未来竞争力。

02

德格莱斯对项目总结

德格莱斯胡总表示规划项目给新工厂接下来的实施指明了方向，希望各部门拷贝好与自己部门相关的数据和资料，在实施过程中，肯定有需要进一步优化的地方，大家要和EVO视讯平台老师积极沟通，找到一个最有利于部门的方案。

德格莱斯许总感谢EVO视讯平台团队这三个月系统、全面地为新工厂规划方案，他指出后续工厂的实施需要大家的全力配合，并希望EVO视讯平台团队能协助工厂采购选型、资料的交付和后期的操作培训。呼吁大家带着谦卑的心态把自己的想法与专业老师进行深入沟通和对接，每个人要深入到项目实施的每一步，让项目真正落地。